Profitable Lösungen

Neues Verfahren zur profitablen Lösung Ihrer unternehmerischen Aufgaben

Gehört es zu Ihren Zielen, Kontakte zu potenziellen Marktpartnern zu knüpfen, neue Absatzwege zu erschließen und neue Kunden zu akquirieren?

Markt- und Kundenreaktionen sind sehr komplex und mit klassischen Marketing-Instrumenten nur sehr schwer vorhersehbar. Liegen geschäftspolitische Entscheidungen mit Außenwirkung „daneben“, sind die Kosten oft sehr hoch und der Nutzen ist nur gering. Dieses Risiko brauchen Sie nicht einzugehen. Dieses Geld können Sie sich sparen.

Welcher Weg ist der lohnendste?

Empfehlenswert ist es, vorher in geeigneten Szenario-Simulationen die vielfältigen, möglichen Auswirkungen wichtiger unternehmerischer Entscheidungen zu testen und genau zu studieren, um den für Sie und Ihr Unternehmen günstigsten Weg herauszufiltern.

In der Vergangenheit existierten für solche Simulationen nur rein kognitive (betriebswirtschaftlich-mathematische) Modelle, für deren Realisierung in der Praxis meistens die erforderlichen Zahlen, Daten und Fakten fehlten. Diese Daten zu beschaffen war außerdem äußerst zeit- und kostenaufwändig und psychologische sowie emotional-irrationale Reaktionen der Menschen blieben dabei unberücksichtigt.

Heute gibt es schnellere und profitablere Methoden für die Bewältigung dieser Herausforderungen. Jetzt steht Ihnen eine neue, systemische Analyse- und Beratungs-Methode zur Verfügung, die praktische Handlungsalternativen und Lösungsansätze für Ihre individuellen Problemstellungen ermittelt.

Und das schnell, effizient und rentabel!

Dank der enormen Fortschritte unserer systemischen Erfahrungen mit Organisationen, Firmen und Teams in den letzten Jahren können wir heute relevante Einflüsse auf ein System (wie z. B. ein Unternehmen oder eine Arbeitsgruppe) mit geringem Aufwand im Voraus erkennen und berücksichtigen.

Marke und Produkte

Marketing / Verkauf

  • Wodurch steigern wir unsere Kundenorientierung?
  • Wie verbessern wir unseren Service am wirkungsvollsten?
  • Mit welcher Verkaufsmethodik erhöhen wir unseren Umsatz?
  • Wie fördern wir Bekanntheitsgrad, Wert und Erfolg unserer Marke(n)?
  • Welche neuen Produkte und Dienstleistungen haben die größten Chancen am Markt?
  • Was braucht die Forschung zur erfolgreichen Produktentwicklung?…

Technik / Produktion / Controlling

  • Wo liegen die Schwachstellen in der Entwicklung?
  • Wie reduzieren wir die Fehlerquellen in der Produktion?
  • Wie erhöhen wir unsere Produktivität?
  • Welche Qualitätsstandards müssen verbessert werden?
  • Wo können wir sinnvoll Kosten reduzieren? …
  • Herr A.K. aus Bonn

    Zu meiner Bitte um ‚Klarheit‘ bei der letzten Aufstellung haben sich in dieser Woche bereits jede Menge Punkte schon richtungsweisend gezeigt.

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