Unternehmer-Kurzworkshop

Sind Sie als Unternehmer in Ihrer Firma verantwortlich für das
  • Aufspüren von Verbesserungsmöglichkeiten und Aktivieren aller dafür notwendigen Ressourcen, damit Sie Ihre Ziele sicher erreichen und erfolgreich sind?
  • Aufdecken und konsequente Abstellen betrieblicher Effizienzverluste?
  • Testen erforderlicher Veränderungen auf Erfolgs-Chancen
    und Finden zuverlässiger Entscheidungen?

In einem halbtägigen Unternehmer-Workshop lernen Sie ein sehr effektives – von Unternehmens-beratern und Management-Trainern entwickeltes – neues Instrument zur Analyse, Entscheidungs-findung und Problemlösung kennen.

Sie erleben, wie Sie
  • Ihre unternehmerischen Herausforderungen künftig leichter, sicherer und effizienter lösen können
  • wie Sie erforderliche Veränderungen zunächst in einer Simulation testen können, um dann zielsicher praxisgerechte Entscheidungen zu treffen
  • schnell Lösungen finden, die sich für alle betroffenen Mitglieder ihres Systems (Unternehmen, Geschäftsbereich, Mitarbeiter, Kunden, etc. ) als vorteilhaft erweisen

Gewinnen Sie einen Eindruck von den enormen Möglichkeiten und der Effektivität von Team Management Aufstellung (TMA). Im Unternehmer-Workshop erleben Sie den wirkungsvollen Einsatz dieser innovativen Methode und erfahren, wie auch Sie TMA zielgerichtet zum Wohle Ihres Unternehmens einsetzen können.

Ihr Nutzen:
  • Sie kennen die Einsatzmöglichkeiten von TMA im Unternehmen (Marketing, Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Personal, Finanzen…) und in der Wirtschaft
  • Sie erfahren TMA im praktischen Einsatz anhand Ihres eigenen Anliegens (bzw. dem eines anderen teilnehmenden Unternehmers)
  • Sie erleben, wie TMA die Situationsanalyse und die Lösungsfindung im Unternehmen sowie Ihre unternehmerischen Möglichkeiten bereichert

Was sollten Sie zum Kennenlern-Workshop mitbringen?

Neugier auf eine Methode, die durch ihren ganzheitlichen Ansatz umfassende Erkenntnisse vermittelt, und die Bereitschaft zum Ausprobieren von Neuem.

Freuen Sie sich auf interessante sowie persönlich wie beruflich bereichernde Stunden unter Unternehmern mit ähnlichen Interessen!

„Mit Team Management Aufstellungen finden Sie Klarheit,
konkrete Entscheidungshilfen und kreative Lösungen
für aktuelle berufliche und betriebliche Herausforderungen.“

Wir freuen uns darauf, Sie zum TMA-Workshop im Kreise interessierter Unternehmer begrüßen zu dürfen. Auf Wunsche erhalten Sie gern wichtige Informationen zu TMA und den Workshop-Inhalten sowie Ihr persönliches Anmeldeformular.
Über Team Management System (TMS) können Sie sich hier informieren: www.RAS-Training.de/neu/tms/start_teamentwicklung.htm

Ihr Ansprechpartner:
Rudolf A. Schnappauf, 06438 – 5400

Profitable Lösungen

Neues Verfahren zur profitablen Lösung Ihrer unternehmerischen Aufgaben

Gehört es zu Ihren Zielen, Kontakte zu potenziellen Marktpartnern zu knüpfen, neue Absatzwege zu erschließen und neue Kunden zu akquirieren?

Markt- und Kundenreaktionen sind sehr komplex und mit klassischen Marketing-Instrumenten nur sehr schwer vorhersehbar. Liegen geschäftspolitische Entscheidungen mit Außenwirkung „daneben“, sind die Kosten oft sehr hoch und der Nutzen ist nur gering. Dieses Risiko brauchen Sie nicht einzugehen. Dieses Geld können Sie sich sparen.

Welcher Weg ist der lohnendste?

Empfehlenswert ist es, vorher in geeigneten Szenario-Simulationen die vielfältigen, möglichen Auswirkungen wichtiger unternehmerischer Entscheidungen zu testen und genau zu studieren, um den für Sie und Ihr Unternehmen günstigsten Weg herauszufiltern.

In der Vergangenheit existierten für solche Simulationen nur rein kognitive (betriebswirtschaftlich-mathematische) Modelle, für deren Realisierung in der Praxis meistens die erforderlichen Zahlen, Daten und Fakten fehlten. Diese Daten zu beschaffen war außerdem äußerst zeit- und kostenaufwändig und psychologische sowie emotional-irrationale Reaktionen der Menschen blieben dabei unberücksichtigt.

Heute gibt es schnellere und profitablere Methoden für die Bewältigung dieser Herausforderungen. Jetzt steht Ihnen eine neue, systemische Analyse- und Beratungs-Methode zur Verfügung, die praktische Handlungsalternativen und Lösungsansätze für Ihre individuellen Problemstellungen ermittelt.

Und das schnell, effizient und rentabel!

Dank der enormen Fortschritte unserer systemischen Erfahrungen mit Organisationen, Firmen und Teams in den letzten Jahren können wir heute relevante Einflüsse auf ein System (wie z. B. ein Unternehmen oder eine Arbeitsgruppe) mit geringem Aufwand im Voraus erkennen und berücksichtigen.

Ihr Nutzen

Welchen Nutzen haben Sie konkret von TMA?

Einfach, effektiv und preiswert können Sie damit:
  • Unternehmens-Strategien simulieren und die für Sie geeignetste Vorgehensweise herausfinden
  • Marken und neue Produkte erfolgreich am Markt positionieren und deren Absatz-Chancen erhöhen
  • Kundenzufriedenheit und -Treue erhöhen
  • Erfolgversprechende Zielgruppen und Marktpartner herausfiltern
  • Notwendige Ressourcen und Kommunikations-Methoden aufspüren, um Verhandlungen mit Kunden und Partnern erfolgreich zu gestalten
  • Klarheit in Entscheidungsfindungsprozessen gewinnen
  • Verbesserungen in Unternehmensorganisation und Abläufen herausfinden und vieles mehr
Kurz gesagt:

Sie erfahren, wo Sie ansetzen können, um Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen. Das erspart Ihnen viel Arbeit, Geld und Zeit.

Ihre TMA-Berater

Von wem erhalten Sie diese Leistung?

Professionelle Unterstützung bietet Ihnen eine Gruppe von systemischen Beratern, die als Struktur- und Organisationsaufsteller sowie als akkreditierte TMS-Berater (nach dem weltweit bewährten Team Management System® von Margerison-McCann) seit über 20 Jahren erfolgreich in Firmen tätig sind.

Diverse Ansätze der Unternehmens- und Teamentwicklung haben wir in gemeinsamer Forschungsarbeit vereint und dabei das Offenlegen von Systemstrukturen aus der Aufstellungsarbeit mit der Funktions-, Stärken- und Präferenz-Analyse des TMS® verbunden.

Die Kombination dieser praxisbewährten Methoden hat zu erstaunlich wirkungsvollen Ergebnissen geführt. Selbst für sehr komplexe Problemstellungen lassen sich oft in kürzester Zeit konkrete, neue Lösungen finden.

Die Forschung erbrachte unter anderem ein neues Verfahren zum klaren Identifizieren erfolgsverhindernder und erfolgsrelevanter Elemente in Systemen – egal, ob es sich um Firmen, Organisationen, Teams oder Aspekte einer Person handelt: die

TMA – Team Management Aufstellung

TMA verbindet die Vorteile der Struktur- und Organisations-Aufstellungen mit dem Nutzen des weltbekannten Team Management System (TMS)
TMA erweitert und ergänzt unternehmerische, betriebliche und berufliche Analyse-, Entscheidungsfindungs- und Problemlösungs-Methoden somit wesentlich

Profitieren auch Sie davon!

Was haben Sie zu tun?

Es ist ganz einfach:

  • Besprechen Sie Ihr betriebliches Anliegen mit Ihrem TMA-Berater (z. B. Rudolf A. Schnappauf) und vereinbaren Sie mit ihm Ort und Zeitpunkt für eine TMA.
  • An Ihrem Wunschtermin steht Ihnen das TMA-Team für die Bearbeitung Ihrer Frage- oder Problemstellung einen halben Tag lang zur Verfügung.
  • Dieser Zeitrahmen ist bei einer Team-Management-Aufstellung erfahrungsgemäß gut bemessen, um zu einem aussagekräftigen Ergebnis zu gelangen.
  • Mit TMA können Sie im Bedarfsfall in nur wenigen Stunden auch die möglichen Folgen betrieblich oder beruflich relevanter Entscheidungen erkennen und Lösungen finden, die zum Wohle aller Beteiligten und Betroffenen wirken.

  • Wollen Sie mehr darüber erfahren, nehmen Sie bitte Kontakt auf mit Rudolf Schnappauf.
    Rufen Sie uns an. Informieren Sie sich.
    Fordern Sie uns. Telefon: 06438 – 540 0

    Mit TMA (Team Management Aufstellungen) finden Sie Klarheit, Entscheidungshilfen und kreative Lösungen

    Vereinbaren Sie einen Termin und nutzen Sie die Gelegenheit, schon bald von den vielen Vorteilen der TMA für Ihr Unternehmen zu profitieren!

    Infos zu Team Management System TMS finden Sie hier

Neue Analyse-Methode für Unternehmen

Team Management Aufstellungen TMA

Neue Methode zur Analyse, Entscheidungsfindung und Problemlösung in Unternehmen, Teams und beruflichen Kontexten


entwickelt von einem Team aus Unternehmensberatern, Aufstellungsleitern und TMS-Trainern
in mehrjähriger Forschungs- und Entwicklungsarbeit
(Idee und Initiative:
Rudolf A. Schnappauf)

TMA verbindet die Vorteile von Struktur- und Organisations-Aufstellungen (nach Prof. Varga von Kibed und Insa Sparrer) mit dem Nutzen des weltbekannten Team Management System (TMS) von Margerison-Mc Cann

Mit der Integration bewährter Management-Instrumente erweitert und ergänzt TMA die klassischen Unternehmensanalyse- und Unternehmensberatungs-Tools wesentlich

Lohnende Einsatzbereiche für TMA:

  • Unternehmens- & Team-Analyse
  • Simulation von Erfolgs-Strategien
  • Mitarbeiter-Auswahl (Eignungsdiagnostik, Stellenbesetzung,
    Nachfolgeplanung, Assessment Center)
  • Mitarbeiter- und Team-Entwicklung
  • Organisations- und Unternehmens-Entwicklung
  • Berufswahl, Bewerbung, Karriere-Beratung
  • Coaching und Mentoring
  • Beziehungsklärung & Konfliktlösung
  • Supervision und Auftragsklärung
  • Test geeigneter Profilierungs-, Akqusitions- und Kommunikations-Strategien…

Wertvolle Vorteile von TMA:

  • TMA nutzt Sprache und Denkmodell der Führungskräfte unserer Wirtschaft
  • TMA kann Produkte auf Marktreife testen und liefert konkrete Umsetzungs-Tipps
  • TMA lässt Team-Effektivität erleben und liefert umsetzbare Anregungen zu
    leistungsfähiger Zusammenarbeit
  • TMA deckt Schwachstellen auf und zeigt, mit welchen Ressourcen diese
    effizient überwunden werden können
  • TMA spürt Effizienzverluste auf und macht sie bearbeitbar

Einige wichtige Erkenntnisse der TMA-Forschungsarbeit:

  • TMS und System-Aufstellungen ergänzen einander qualitativ bestens.
  • TMA lässt erleben, findet Beziehungsdynamiken und Lösungsmöglichkeiten.
  • Die Arbeit mit dem Modell des Team Management Systems ermöglicht danach erneut ein vertieftes Verständnis.
  • TMA informiert über die eigenen Befindlichkeiten und die der KollegInnen.
  • TMA verkürzt und ergänzt die Lösungsfindung von Organisations-Aufstellungen.

Lernen Sie dieses wunderbare neue Instrument der Entscheidungsfindung kennen. Lösen auch Sie damit Ihre beruflichen Herausforderungen einfach, preiswert, schnell, profitabel und erfolgreich.

team_sitz_2

Teil des TMA-Kernteams mit 9 TMS-Ständern

Rufen Sie uns an: 06438 – 5400

Das Team Management System

Das Team Management System (TMS) ist ein Instrumentarium zur beruflichen Stärken- und Präferenzanalyse von Personen und für die Mitarbeiter-, Team- und Organisationsentwicklung.
Es wurde von den Management-Experten und international bekannten Unternehmensberatern Charles Margerison und Dick McCann erarbeitet. Sie führten 15 Jahre lang breit angelegte empirische Untersuchungen zu erfolgreichen und erfolglosen Teams durch, um Erfolgs- und Misserfolgskriterien zu entdecken.
Das Ergebnis sind Kenntnisse, Strategien und Instrumente für effektive Teamarbeit auf allen Ebenen. Hewlett-Packard, Australien Airlines, Siemens, Degussa und viele Tausend große und kleine Organisationen wenden TMS weltweit an (über acht Sprachen, über 1 Million Nutzer).

Das Rad der Arbeitsfunktionen

Wenn ein Team diese acht Arbeitsfunktionen im Blick behält, berücksichtigt es alle Aufgabenbereiche. Das ergaben die Forschungen von Margerison-McCann: Erfolgreiche Teams denken an alles und decken alle Bereiche ab. Vom Einholen wichtiger Informationen über das Entwickeln neuer Ideen und die schnelle und kontrollierte Umsetzung bis hin zum Stabilisieren des Teams, damit Qualität und „Chemie“ stimmen. Gute Teams und erfolgreiche Unternehmen nutzen das Rad als Checkliste für dauerhaft erfolgreiche Dienstleistungs- und Produktionsprozesse.

Erstellen Sie das Profil der Arbeitsfunktionen für Ihre Tätigkeit, um die für den Erfolg Ihrer Arbeit entscheidenden Aufgabenbereiche herauszufinden!
Vergleichen Sie es dann mit Ihrem individuellen Team Management Profil. Wie passen Ihre Arbeit, die Sie zu tun haben, und die Arbeit, die Sie gern tun, zusammen? Holen Sie sich ca. 25 Seiten schriftliches Feedback, plus Ihr Praxishandbuch mit CD zum Nach-vorn-Denken und Chancen-Nutzen! Am besten mit Unterstützung Ihres TMS-Beraters.

Das Team Management Rad

In vielen Interviews wurden erfolgreiche Teamleiter und Teammitglieder nach ihren Arbeitspräferenzen befragt. Auf diese Weise ergaben sich acht Teamrollen. Wenn ein Teamleiter weiß, wie die Teamrollen verteilt sind, kann er die Mitarbeiter nicht nur nach ihrer Kompetenz, sondern auch nach ihrer Neigung einsetzen. Wenn Mitarbeiter im Bereich ihrer Präferenzen tätig sind, wächst die Motivation für die Arbeit. Der Angelpunkt des Erfolgs liegt dabei im Zentrum: dem Bündeln aller Kräfte auf das Ziel hin, dem verbindenden Integrieren und Kooperieren.

Finden Sie Ihre drei zentralen Teamrollen heraus, indem Sie Ihr Team Management Profil von einem Profi erstellen lassen! Unsere Kunden sagen:
„Trefferquote 85-95%!“
„Ich profitiere seit Jahren davon.“
„Das hat mir entscheidend geholfen.“ …

Hier finden Sie weitere Infos über TMS

RAS Training und Beratung
Ihre Team Management Adresse

ergänzt TMS zusätzlich mit systemischen Team Management Aufstellungen. Damit klären Sie viele berufliche Fragen schneller, vielseitiger, kreativer und preiswerter.

Mit TMA können Sie erforderliche Veränderungen simulieren und mögliche Lösungen aufzeigen, die sich für alle betroffenen Mitglieder eines Systems (Firma, Organisation, Team, Familie, Paar, Aspekte einer Person) als vorteilhaft erweisen.

Das Team Management Rad der Arbeitspräferenzen (Teamrollen) mit den acht Messkriterien (Pfeile) des Arbeitspäferenz-Profils

Das Modell der Arbeitspräferenzen mit 9 "stummen Teamrollen-Repräsentanten"

  • Herr L.T. aus Wiesbaden

    Ich habe das tiefgreifende Gefühl, dass ich seit der Aufstellung ein viel besseres Standing im Beruf habe – gefestigter, klarer, ruhiger, kraftvoller.

Newsletter