Human Relations

Mitarbeiterführung

  • Welche (Führungs-) Instrumente und Ressourcen brauchen wir noch?
  • Was sollten wir (sollte ich) in Mitarbeitergesprächen beachten?
  • Wie meistern wir (meistere ich) aktuelle, herausfordernde Führungsaufgaben?
  • Was hilft mir (uns) bei Motivation, Delegation, Zielvereinbarung? …

Personal/HR

  • Welcher Bewerber eignet sich für die zu besetzende Stelle?
  • Wie integrieren wir einen neuen Mitarbeiter schnell?
  • Wer eignet sich am besten als Stellvertreter oder Nachfolger?
  • Wie wird ein Mitarbeiter als Führungskraft oder Projektleiter anerkannt/respektiert? …
  • Frau E.H. aus Mörfelden

    Der Aufstellungs-Tag war eine ganz wunderbare und erstaunliche Erfahrung. Mit dieser neuen Energie arbeite ich an meiner Zukunft aus innerer Ruhe und Zufriedenheit. Wenn Kraft und Mut mal schwinden, denke ich sofort an diese wunderbare Erfahrung, diesen wunderbaren Zustand im Lösungsbild und meinen Zielzustand.

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