Human Relations

Mitarbeiterführung

  • Welche (Führungs-) Instrumente und Ressourcen brauchen wir noch?
  • Was sollten wir (sollte ich) in Mitarbeitergesprächen beachten?
  • Wie meistern wir (meistere ich) aktuelle, herausfordernde Führungsaufgaben?
  • Was hilft mir (uns) bei Motivation, Delegation, Zielvereinbarung? …

Personal/HR

  • Welcher Bewerber eignet sich für die zu besetzende Stelle?
  • Wie integrieren wir einen neuen Mitarbeiter schnell?
  • Wer eignet sich am besten als Stellvertreter oder Nachfolger?
  • Wie wird ein Mitarbeiter als Führungskraft oder Projektleiter anerkannt/respektiert? …
  • Herr J.R. aus Rosenfeld

    Wir hatten einen SUPER-Aufstellungs-Tag. Sehr effizientes Arbeiten, ruhig, gezielt, ohne viel Drama draus zu machen, perfekt. Wenn ich jetzt an die Person und auch die Situation denke, um die es in meiner Aufstellung ging, ist alles sehr ruhig geworden. Es bringt mich nicht mehr aus der Ruhe und ich habe einen schönen Abstand dazu gewonnen. […]