Human Relations

Mitarbeiterführung

  • Welche (Führungs-) Instrumente und Ressourcen brauchen wir noch?
  • Was sollten wir (sollte ich) in Mitarbeitergesprächen beachten?
  • Wie meistern wir (meistere ich) aktuelle, herausfordernde Führungsaufgaben?
  • Was hilft mir (uns) bei Motivation, Delegation, Zielvereinbarung? …

Personal/HR

  • Welcher Bewerber eignet sich für die zu besetzende Stelle?
  • Wie integrieren wir einen neuen Mitarbeiter schnell?
  • Wer eignet sich am besten als Stellvertreter oder Nachfolger?
  • Wie wird ein Mitarbeiter als Führungskraft oder Projektleiter anerkannt/respektiert? …
  • Frau R.J. aus Königstein

    Mein Thema unerklärlicher Wut am Arbeitsplatz hat gezeigt, dass sich mein ‚Problem‘ schon am nächsten Tag gelöst hatte. In meinem Umfeld hatte sich nichts verändert, ganz im Gegenteil, es wurde schwieriger, aber ‚es hat nichts mehr mit mir gemacht‘, die Wut war und ist nicht mehr da!
    Ich bin davon überzeugt, dass Aufstellungen eine optimale Möglichkeit sind, wesentliche Lebensthemen zu klären und vor allem zu lösen, um ein selbstbestimmtes Leben zu führen,

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