Human Relations

Mitarbeiterführung

  • Welche (Führungs-) Instrumente und Ressourcen brauchen wir noch?
  • Was sollten wir (sollte ich) in Mitarbeitergesprächen beachten?
  • Wie meistern wir (meistere ich) aktuelle, herausfordernde Führungsaufgaben?
  • Was hilft mir (uns) bei Motivation, Delegation, Zielvereinbarung? …

Personal/HR

  • Welcher Bewerber eignet sich für die zu besetzende Stelle?
  • Wie integrieren wir einen neuen Mitarbeiter schnell?
  • Wer eignet sich am besten als Stellvertreter oder Nachfolger?
  • Wie wird ein Mitarbeiter als Führungskraft oder Projektleiter anerkannt/respektiert? …
  • Frau G.S. aus Hochheim

    Ich fand die Team-Aufstellung meiner Mitarbeiter sehr spannend. Vieles von dem, was ich gedacht habe, hat sich bestätigt. Doch es waren auch ganz überraschend neue Aspekte von Formen der Zusammenarbeit da, von denen ich nicht geglaubt hätte, dass es so klappen könnte. Doch in der Realität hat es dann genau so funktioniert