Ein Unternehmen leiten

Unternehmensführung

  • Wie fördern wir den Erfolg des Unternehmens?
  • Inwieweit leben wir unsere Mission, Vision, Werte?
  • Verfolgen wir die richtigen Ziele und Strategien?
  • Welches sind die wichtigen Aufgaben und Projekte?
  • Wie verbessern wir unsere Entscheidungsfindungen? …

General Management / Leitungsfunktion

  • Welcher Standort, welche Finanzierung, welche Rechtsform…eignen sich gut für uns?
  • Welche Firmen, Partner, Gesellschafter… passen am besten zu uns?
  • Worauf gilt es in Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten, Partnern… zu achten?
  • Welche Organisationsstruktur hilft uns am meisten?
  • Lohnt sich ein Outsourcing?
  • Welche Auswirkungen hat eine Übernahme, Fusion, Beteiligung…?
  • Wie verbessern wir unser Risikomanagement? …

Human Relations

Mitarbeiterführung

  • Welche (Führungs-) Instrumente und Ressourcen brauchen wir noch?
  • Was sollten wir (sollte ich) in Mitarbeitergesprächen beachten?
  • Wie meistern wir (meistere ich) aktuelle, herausfordernde Führungsaufgaben?
  • Was hilft mir (uns) bei Motivation, Delegation, Zielvereinbarung? …

Personal/HR

  • Welcher Bewerber eignet sich für die zu besetzende Stelle?
  • Wie integrieren wir einen neuen Mitarbeiter schnell?
  • Wer eignet sich am besten als Stellvertreter oder Nachfolger?
  • Wie wird ein Mitarbeiter als Führungskraft oder Projektleiter anerkannt/respektiert? …

Marke und Produkte

Marketing / Verkauf

  • Wodurch steigern wir unsere Kundenorientierung?
  • Wie verbessern wir unseren Service am wirkungsvollsten?
  • Mit welcher Verkaufsmethodik erhöhen wir unseren Umsatz?
  • Wie fördern wir Bekanntheitsgrad, Wert und Erfolg unserer Marke(n)?
  • Welche neuen Produkte und Dienstleistungen haben die größten Chancen am Markt?
  • Was braucht die Forschung zur erfolgreichen Produktentwicklung?…

Technik / Produktion / Controlling

  • Wo liegen die Schwachstellen in der Entwicklung?
  • Wie reduzieren wir die Fehlerquellen in der Produktion?
  • Wie erhöhen wir unsere Produktivität?
  • Welche Qualitätsstandards müssen verbessert werden?
  • Wo können wir sinnvoll Kosten reduzieren? …

Unternehmens-Entwicklung

Organisations- / Mitarbeiter-Entwicklung

  • Wie trägt die Unternehmens-, Organisations-, Mitarbeiter(Personal)-Entwicklung
    zum Firmenerfolg bei?
  • Wie fördern wir die Zusammenarbeit im Team?
  • Wie beseitigen wir Interessensüberschneidungen, Zielkonflikte und
    Widerstände gegen Veränderungen?
  • Wie verbessern wir Informationsfluss, Kooperation, Betriebsklima, Arbeitszufriedenheit…?
  • Welche Beziehungsklärungen (zwischen Geschäftsbereichen, Abteilungen, Teams, Personen) stehen an?
  • Wie fördere ich (m)eine berufliche Karriere sinnvoll und erfüllend? …

Unternehmensberatung / Coaching / Training

  • Welche Weiterbildung nützt uns am meisten?
  • Welche Berufsausbildung und Fortbildung rentiert sich für uns?
  • Welcher Berater, Trainer, Coach nützt uns / mir / einer bestimmten Führungskraft am meisten?
  • Wie reduzieren wir Stress im Betrieb? …

Weitere Aufstellungs-Themen

Weitere Themen zu Orga- und Team-Aufstellungen

Die Aufzählung von Themen, die in Aufstellungen geklärt werden können, lassen sich noch um sehr vielfältige Fragen ergänzen. Weitere Anwendungsbereiche für Organisations- und Struktur-Aufstellungen mit kurzen Praxisbeispielen finden Sie hier: Organisations- und Struktur-Aufstellungen

Zusätzlich können auch mit Team Management Aufstellungen TMA wichtige unternehmerische Themen geklärt und wertvolle Antworten für berufliches Vorgehen aufgezeigt werden.

Wissenschaftlich validierte Instrumente wie Team Management System®, NLP-Methoden u. v. m. können dabei unterstützend oder zur Vor- und Nachbereitung eingesetzt werden.

Beispiele für Anliegen und Themen im privaten Bereich finden Sie hier:
Systemische Struktur-Aufstellungen im persönlichen, beruflichen und privaten Bereich

Die nächste Gelegenheit zur Teilnahme an einem Aufstellungs-Tag bei RAS Training und Beratung in der Re-Sourcing-Oase in Hünfelden-Heringen bei Limburg an der Lahn bietet sich Ihnen jeden 3. Sonntag im Monat. Hier finden Sie die Termine und das Anmeldungsformular zum Aufstellungs-Tag.

Supervision für Freiberufler

Supervision für Trainer / Berater / Coachs / Therapeuten…

  • Mit welchen Verhaltensweisen und Kommunikationsmethoden stelle ich den besten Rapport her?
  • Wo ist mein passender Platz in Bezug zum Kundensystem?
  • Wie begegne ich meinem Auftraggeber am besten?
  • Wie viel Nähe oder Distanz ist angemessen für genügend Mitgefühl und zugleich ausreichende Unabhängigkeit?
  • Was ist mein wirklicher Auftrag? Wofür werde ich tatsächlich gebraucht?
  • Auf welche Chancen und Widerstände treffen meine Empfehlungen?
  • Aus welchen Gründen fühle ich mich verantwortlich für etwas, wofür ich gar keinen Auftrag habe? …

Einfache Lösungen durch andere Blickwinkel

„Die Neugier steht immer an erster Stelle des Problems, 
das gelöst werden soll.“

Galileo Galilei

Richtung, Werte, Ziele und Strategie definieren – Herausforderungen meistern – mit Konflikten umgehen – verborgene Zusammenhänge erkennen – zielgerichtet entscheiden – Handlungsalternativen testen – Erfüllung im Leben erreichen und genießen

Systemische Aufstellungen ergänzen die sachlich-logische Problembearbeitung durch eine oft sehr präzise intuitive Wahrnehmung und durch hohe Kreativität. Aufstellungen führen oft zu völlig neuen Ideen oder Sichtweisen und schaffen darüber hinaus Klarheit und Sicherheit vor anstehenden Entscheidungen. Geplante Maßnahmen lassen sich damit hervorragend vorwegnehmen und prüfen, so dass am Ende oft wichtige und langfristig wirkende erfolgreiche Lösungsansätze stehen.

Die einzelnen Aufstellungen richten sich nach den aktuellen Anliegen der Teilnehmer und können zwischen 10 Minuten und 1,5 Stunden dauern (im Durchschnitt etwa 30 bis 45 Minuten). Wer aufstellt, erhält eine persönliche Problemanalyse und eine Lösungsstrategie oder ein Lösungsbild, das ihn mindestens einen wichtigen Schritt vorwärts bringt.

Beispiele für persönliche Aufstellungs-Anliegen
in den Bereichen „Lebens- und Berufsberatung“:

Familie, Eltern, Kinder, Verwandtschaft, Erziehung…

  • Wie können wir besser miteinander zusammenleben?
  • Was stört/fördert mein Verhältnis zu meinem Partner/Kind…?
  • Wie muss unsere „Familienstruktur“ aussehen, damit wir harmonisch miteinander leben und uns gegenseitig fördern?
  • Welche Aufgaben bzw. Verantwortlichkeiten sind bei uns
    nicht ausreichend klar verteilt?
  • Wer führt unsere Familie formell und informell?
  • Was brauchen wir, um uns als Paar/Familie zusammenzuschweißen?
  • Welche Werte sind entscheidend? …

Wohlbefinden, Lebensenergie, psychische Gesundheit,
Körper-/Krankheits-Symptome, Verhaltensmuster…

  • Wie reduziere ich meinen Stress?
  • Aus welchen Gründen habe ich in bestimmten Situationen
    (z.B. vor Verhandlungen. Prüfungen, Vorträgen…)
    immer wieder solche Angst?
  • Worauf will mich mein Symptom hinweisen?
  • Wie kann ich eine unerwünschte Reaktionsweise von mir
    in eine nützliche Verhaltensweise umwandeln?
  • Was brauche ich, damit es mir gut geht und ich gesund werde? ..

Beziehungen, Partnerschaft, Konflikte, Kontakt, Liebe…

  • Passt Partner A oder B besser zu mir?
  • Was läuft zwischen mir und Herrn/Frau X schief?
  • Welcher Konflikt belastet meine Beziehung zu Y?
  • Wie kommen wir besser miteinander aus?
  • Welche Regeln erleichtern unser Zusammenleben?
  • Wie kann ich Konflikte fair und erfolgreich bewältigen?
  • Was brauche ich, um positive Resonanz bei XY zu erreichen? …

Entscheidungen, Klarheit, Erfolgsdynamik…

  • Worum geht es eigentlich bei …?
  • Was brauche ich, um XY zu erreichen?
  • Welche Handlungsalternative ist derzeit besser für mich?
  • Was steht mir im Weg bzw. was hält mich davon ab,
    mein Ziel zu erreichen?
  • Welche Ressourcen (Stärken/Fähigkeiten/Einstellungen) fehlen mir,
    um so erfolgreich zu sein, wie ich sein könnte?
  • Was ist notwendig, um mehr … (z.B. Klarheit) in meine derzeitige
    Situation zu bringen? …

Beruf, Karriere, sinnvolle Tätigkeit, Entfaltung, Weiterentwicklung…

  • Was brauche ich, um mein berufliches Ziel zu erreichen?
  • Habe ich den „richtigen“ Beruf?
  • Bin ich in dieser Firma/Organisation am richtigen Platz?
  • Für welche Arbeitsfunktion (Stelle) eigne ich mich am meisten?
  • Wie fördere ich meine berufliche Karriere sinnvoll?
  • Wie kann ich meine Kernkompetenz stärken?
  • Wie kann ich den Informationsfluss zwischen mir und ABC verbessern?
  • Passt Mitarbeiter A oder B besser zu mir?
  • Steht mich für eine berufliche Veränderung (im Unternehmen) an?
  • Soll ich mich für einen Arbeitgeberwechsel entscheiden?
  • Bin ich reif für den Schritt in die Selbstständigkeit?
  • Welche Chancen habe ich als selbständiger Unternehmer?
  • Wie kann ich erfolgreich genügend neue Kunden gewinnen?
  • Was brauche ich, um meine persönlichen und beruflichen Ziele
    in Einklang zu bringen? …

Ziele, Vision, Berufung, Werte, Lebenssinn…

  • Worin liegt meine Lebensaufgabe/Mission?
  • Soll ich mich mehr in Richtung X oder Y entwickeln?
  • Welche Herausforderung entspricht meiner wahren Bestimmung?
  • Wodurch erlange ich Erfüllung im Leben? …

Einkommen, Geld, Finanzen, Auskommen, Besitz, Sicherheit…

  • Was hindert mich, Fülle und Wohlstand zu erleben?
  • Was brauche ich wirklich, um mich sicher (geborgen…) zu fühlen?
  • Aus welchen Gründen erlaube ich mir bisher keinen Reichtum?
  • Wie sichere ich das Einkommen der Familie am besten? …

Ideen, Kreativität, Ordnung, Struktur, Überblick…

  • Wie fördere ich gute Einfälle?
  • Wie schöpfe ich meine Kreativität voll aus?
  • Wie realistisch und hilfreich ist meine Planung?
  • Was brauche ich für ein effizientes Zeit-/Selbstmanagement?
  • Wie kann ich meine Organisation/Arbeitsmethodik verbessern?
  • Stimmen meine Prioritäten? Was ist im Moment wirklich
    am wichtigsten für mich?
  • Auf welcher Ebene habe ich meine Stärken und Defizite (Verhalten, Fähigkeiten, Glaubenssätze, Werte, Selbstbild, Zugehörigkeit)?
  • Welche Ressourcen brauche ich?
  • Welche Talente sollte ich entfalten? …

Land, Ort, Haus, Wohnung, Heimat…

  • Welcher Ort bietet mir die besten Möglichkeiten für…?
  • Soll ich bauen, kaufen oder mieten?
  • Wie kann ich meinen früheren Wohnort endlich loslassen?
  • Was kann ich tun, damit ich mich in XY zuhause fühle? …

und vieles mehr können in Strukturaufstellungen sichtbar gemacht und geklärt werden.
Darüber hinaus selbstverständlich alle Fragen, die typisch sind für Familien- und Familienstruktur-Aufstellungen, z.B.:

Unsichtbare Bindungen, Verstrickungen aus Loyalität und Liebe
zu einem Verstoßenen, Verstorbenen oder einem Familienmitglied, dessen schweres Schicksal nicht genügend gewürdigt worden ist…
  • Wie gelange ich in den Genuss meiner vollen Lebenskraft?
  • Mit wem fühle ich mich unbewusst auf seelischer Ebene verbunden?
  • Auf wessen Leid mache ich (bzw. macht mein Kind) aufmerksam?
  • Zu wem verhalte ich mich unbewusst solidarisch?
  • Was kann ich tun, um ab jetzt frei und gesund mein eigenes Leben
    in meine eigenen Hände zu nehmen? …  …  …
  • Frau R.J. aus Königstein

    Mich haben Aufstellungen immer weitergebracht und ich werde auch künftig bei Themen, die ich lösen möchte, darauf zurückgreifen. Danke, dass es Euch gibt.

Newsletter