Human Relations

Mitarbeiterführung

  • Welche (Führungs-) Instrumente und Ressourcen brauchen wir noch?
  • Was sollten wir (sollte ich) in Mitarbeitergesprächen beachten?
  • Wie meistern wir (meistere ich) aktuelle, herausfordernde Führungsaufgaben?
  • Was hilft mir (uns) bei Motivation, Delegation, Zielvereinbarung? …

Personal/HR

  • Welcher Bewerber eignet sich für die zu besetzende Stelle?
  • Wie integrieren wir einen neuen Mitarbeiter schnell?
  • Wer eignet sich am besten als Stellvertreter oder Nachfolger?
  • Wie wird ein Mitarbeiter als Führungskraft oder Projektleiter anerkannt/respektiert? …

Kommentieren ist momentan nicht möglich.

  • Herr W.E., Geschäftsführender Gesellschafter aus Ffm

    Abgesehen davon, dass meine eigene Organisationsaufstellung mir in meiner Fragestellung der strategischen Umsetzung des Businessplans enorm geholfen hat, so war die Fragestellung nach dem richtigen Weg zur Implementierung einer neuen Software als Thema in einer anderen Aufstellung so eindeutig, dass es keine Fragen mehr gab über das Richtig oder Falsch, und sogar noch darüber hinaus das Wie klären konnte

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